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domingo, 29 de mayo de 2016

TAREA 3: Artefactos, armatostes y otros artilugios


Las experiencias externas sirven para sentir el Mundo. Y las experiencias internas, para comprenderlo. [Tao Te King]
El Principito y el nativo digital (capítulo perdido de El Principito)
"El octavo planeta estaba habitado por un nativo digital. Tenía un smartphone en la mano y no cesaba de tocarlo con los dedos.
-¡Buenos días! -dijo el Principito.
-¡Buenos días! -respondió cortésmente el nativo, pero no alzó la mirada de su aparato. Las yemas de sus dedos no cesaban de posarse sobre la pantalla.
- ¿Qué haces? - preguntó el Principito.
- Converso con mis amigos - contestó el nativo sin alzar la mirada.
- Pero estás solo. ¿Dónde están tus amigos?
- Por ahí... Por allá...- contestó el nativo.
- ¿Vamos a mirar un atardecer?
- No puedo - contestó el nativo. - Estoy conversando con mis amigos.
- Pero estás solo.
- No, algunas veces nos vemos en persona. Pero la mayor parte del tiempo nos comunicamos por aquí. Es mucho mejor, no tengo que ir a ningún lado y ellos tampoco.
- ¿Y de qué sirve tener amigos si casi nunca los ves?
- Me ahorra tiempo.
- ¿Tiempo para qué? - preguntó el Principito.
- Para conversar con mis amigos.
- Tal vez no vale la pena tener amigos - pensó el Principito - si uno siempre va a estar solo."
La propuesta en esta fase ha sido comenzar a implicar, por mi parte, a miembros del Centro de Empleo de El Ejido, en particular a las tres personas que dinamizan la Zona TIC del citado Centro de Empleo ya que son los que primero perciben las dudas y tribulaciones de quienes han de realizar alguna gestión y son los guías digitales de los demandantes de empleo en el averno de la informática y la administración electrónica. Por su parte, mi compañera de reto María Humbelina, ha hecho lo propio en su Centro de Empleo.
Para la comunicación y puesta en común del diseño del proyecto Informa-T, he aprovechado que en
http://redprofesional.juntadeandalucía.es , había creado con anterioridad un grupo denominado ATE ALPUJARRAS-PONIENTE, pues he abierto un subgrupo dentro del mismo denominado InnovATEque nos servirá como repositorio de documentos, propuestas, borradores, para la confección definitiva de los mensajes que queremos trasladar a las personas que esperan ser atendidas en el Centro de Empleo.
Inicialmente nuestra información aparecerá en un monitor instalado en el mostrador de información para ir captando la atención de las personas; no obstante he hecho, durante el transcurso de una reunión de coordinación, una petición a la Secretaria Provincial para la adquisición de dos televisiones (una para el Centro de Roquetas de Mar y otra para El Ejido) con las pulgadas suficientes para poder visualizarse a mayor distancia y trasladarle la idea y la intención del proyecto, lo que conllevó que el director del Área Territorial de Empleo Almería-Centro me indicara que un dinamizador de Zona TIC de uno de los Centros de Empleo de Almería capital era muy apañaoen la elaboración de vídeos, por lo que contacté con él y le trasladé la idea de lo que pretendíamos, (en el capítulo 2 del Diario de innovación os contaré su inmediata aportación -gracias Carlos-), y consiguientemente le insté a unirse al subgrupo.
Ya contamos con un primer borrador en power point de los contenidos, hay que consensuarlos, maquetarlos, añadirles animaciones, por lo que la actividad también a través de los correos electrónicos corporativos será intensa, ya que cualquier información, pregunta o comentario que se incorpore a redprofesional saltará a los correos de las personas que iremos conformando la comunidad de prácticas.
Igualmente iremos añadiendo los enlaces a las páginas web, guías laborales, instrucciones institucionales que den cumplida respuesta a todos los ¿Sabías qué?que incluiremos en nuestro resultado final
"Tal vez no vale la pena tener amigos - pensó el Principito - si uno siempre va a estar solo."

Merece la pena tener compañeros y compañeras de curro dispuestos y prestos, preparadas y hábiles para asumir retos en la organización que te hacen sentir que sigue existiéndo la capacidad para inspirar y comprometer equipos... por lo que nunca caminarás solo"...

domingo, 22 de mayo de 2016

ATAREA2: “No es tu APtitud, ni siquiera tu ACtitud, sino tu “HAZtitud” la que determina tu ALtitud”

Un buen amigo, que ahora está en otro planeta, siempre ha prodigado que la mejor actitud es hacer, (de ahí el palabro HAZtitud) y que tenemos que identificar nuestro valor como profesionales: da igual que tengas 30 años de experiencia profesional si todos ellos se reducen a uno multiplicado por 30. Da igual la cantidad de cursos y de horas de formación que tengamos si nunca hemos aplicado nada de ello en nuestro desarrollo personal y profesional. (¿acaso no van juntos?).
En mi caso particular me considero un afortunado en mi trayectoria profesional pues he tenido la oportunidad de poder adquirir y potenciar mis competencias profesionales y poder aplicarlas.
En la actualidad ocupo la Dirección del Área Territorial de Empleo Alpujarras-Poniente del Servicio Andaluz de Empleo en la provincia de Almería, teniendo mi ubicación física en el Centro de Empleo de El Ejido; las Áreas Territoriales de Empleo funcionan como unidades administrativas a las que les corresponde pautar la actuación de los Centros de Empleo, las Oficinas de Empleo y las Oficinas Locales de Empleo del Servicio Andaluz de Empleo, impulsando la aplicación de las políticas activas de empleo, en su zona de influencia, y asistiendo la toma de decisiones relativas a las mismas, así como la coordinación con el resto de dispositivos del Servicio Andaluz de Empleo.
La normativa que regula las funciones y atribuciones de las Áreas Territoriales de Empleo está recogida en la Orden de 2 de octubre de 2008, por la que se establece el modelo de ordenación territorial, organización y funcionamiento de las oficinas del Servicio Andaluz de Empleo y su relación con otros recursos de empleo. (http://www.juntadeandalucia.es/boja/2008/203/1)
Orgánicamente mi puesto de trabajo está bajo las directrices de la Secretaria Provincial del Servicio Andaluz de Empleo en Almería y en estrecha colaboración con las Jefaturas de Servicio de Intermediación e Inserción Profesional y la de Fomento del Empleo, teniendo como funciones las de:
a) Dirigir y coordinar los Centros de Empleo de Roquetas de Mar y El Ejido, y la Oficina de Empleo de Berja incluidos en mi ámbito de actuación.
b) Elaborar y elevar la propuesta de trabajo de mi Área Territorial de Empleo, con expresa indicación de los objetivos de cada una de las unidades y redes que se integran en la misma (Centros y Oficina de Empleo, unidades de orientación profesional, red de agentes de empresa…), así como realizar su seguimiento y evaluación.
c) Definir protocolos de colaboración y derivación entre unidades, redes y dispositivos vinculados al empleo existentes en el área, acordes con las características del territorio, dentro del marco general definido por el Servicio Andaluz de Empleo.
d) Responsabilizarme, en el marco de mis competencias en el Área Territorial de Empleo, de las relaciones con las Administraciones locales e institucionales de la zona, de acuerdo con las directrices marcadas desde la Dirección Provincial del Servicio Andaluz de Empleo.
e) Coordinar las actuaciones desarrolladas desde las distintas unidades administrativas con los restantes dispositivos del Servicio Andaluz de Empleo que se integran en el área.
f) Coordinar en mi ámbito de actuación los distintos programas de políticas activas de empleo.
g) Elaborar instrumentos y estudios relativos al mercado de trabajo en mi zona de influencia que permitan profundizar en el conocimiento del territorio, en coordinación con el resto de dispositivos en el mismo.
h) Promover estrategias específicas de atención, información y difusión, así como del uso de las herramientas telemáticas, el seguimiento de Centros y Oficina de Empleo, así como de los dispositivos de prestación de servicios no presenciales.
i) Apoyar, en el marco de los convenios de colaboración que se establezcan, la gestión de las prestaciones por desempleo.
j) Cualquier otra función que le pueda ser atribuida por el Servicio Andaluz de Empleo.
Por lo que como podréis observar la mayor parte de mis tareas/actividades está ligadas a:
ESTRATEGIA 20%
COORDINACIÓN 50%
GESTIÓN 5%
INNOVACIÓN 20%
OPERACIÓN 5%
Todo ello aderezado de grandes dosis de curiosidad, de investigación, de descubrimiento y de querer conectar con el conocimiento, para poder gestionar el talento profesional de los compañeros y compañeras de los centros y oficina de empleo con los que he de trabajar a diario aunque no tengan una dependencia funcional directa de mi dirección, ya que el personal del cual está dotada, en el momento presente, la Dirección del Área Territorial de Empleo sólo me comprende a mí; no obstante lo anterior he de reconoceros que nunca estoy solo porque siempre estoy conmigo… y puedo contar con cualquier recurso humano para optar a la efectividad de mi trabajo.

[Como tarea 2 bis sugeriría coger papel y lápiz (o Evernote) y anotar qué hemos hecho como profesionales, cómo aportamos valor allá donde vamos o hemos ido (y sí, crear buen ambiente en el grupo cuenta como valor añadido); concretando cómo mejoran las cosas cuando nosotros formamos parte de ellas, ¿en qué otros proyectos puedes aportar algo de lo que sabes?].


martes, 10 de mayo de 2016

IREKIA embrión del desarrollo del Gobierno Abierto en Euskadi


¿Que es IREKIA? una práctica de buena gobernanza hacia la transparencia, la participación y la colaboración; en definitiva una ventana abierta a la participación ciudadana.

Irekia es un canal de comunicación directa entre la ciudadanía y la Administración a través de Internet con un lenguaje no administrativo y que se basa en los tres ejes principales del Open Government:

- Transparencia

Desde el Ejecutivo Vasco se pone a disposición de la ciudadanía información y datos en tiempo real sobre su actividad, actuaciones, decisiones, planes e intenciones, que pueden ser comentables e igualmente se pueden difundir a través de las redes sociales

- Participación

Las actuaciones, leyes, decretos o medidas que toma el Gobierno se debaten, valoran y completan con las opiniones de la ciudadanía. Pero también las personas interesadas plantean sus propias propuestas, ideas o consultas para ser discutidas y analizadas.

- Colaboración

El Gobierno Vasco colabora con la ciudadanía, las empresas y el resto de las administraciones vascas, aportando herramientas innovadoras y nuevos métodos de trabajo colaborativos. Les escucha y trabajan juntos para construir una sociedad más conectada.

¿Cuáles han sido las principales ventajas para la ciudadanía y cuáles para el gobierno?

Actualmente, las aportaciones son analizadas y puestas en conocimiento de las personas del Gobierno con responsabilidades o competencias en cada materia para que tengan conocimiento de las mismas y, aquellas ideas que puedan ser aprovechadas por el Ejecutivo, pasen a formar parte del material de los grupos de trabajo que preparan, diseñan y elaboran las diferentes iniciativas, medidas y propuestas legislativas gubernamentales. Y el objetivo es que en algún momento, esas aportaciones ciudadanas pasen a forma parte de las propias leyes, planes, decretos o iniciativas del gobierno vasco.

La ciudadanía, obviamente, tiene cosas que decir a su Gobierno, por lo que la conversación que se genera en las redes sociales la recoge también el Gobierno y la incorpora a sus diferentes propuestas para enriquecerlas.

El ciudadano juega un importante papel en cualquier estrategia de gobierno electrónico, dado que es precisamente su participación, satisfacción y opinión las que pueden representar un cambio en los mecanismos tradicionales de relación entre ambas partes.

Considero que aún queda mucho camino por recorrer para que el gobierno abierto a la ciudadanía sea una autentica realidad de participación; factible sí... pero mucho aún por recorrer

http://www.irekia.euskadi.eus/es